八成民营企业都遇上了这个难题 怎么破?

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  宗馥莉进入娃哈哈后,推出了一系列迎合年轻人口味的新产品和品牌营销活动。数据来看,2009年到2012年,宏胜集团年营业收入增长率超过30%,2012年,宏胜年营收达80多亿元,占娃哈哈集团总营收的1/5。

  即使有一份优秀的成绩单,家族企业成长中依然存在一些“烦恼”。

原标题:八成民营企业都遇上了这个难题 么破?

  宗馥莉作为娃哈哈创始人宗庆后之女,从2004年回国进入娃哈哈工作已有15年。如今她的身份是宏胜饮料集团总裁、娃哈哈集团品牌公关部部长。

  家族企业,顾名思义,就是财权或者股份主要控制在一个家族手中,而且企业高层领导均由该家族成员出任的企业。

  中新社发 顾华夏 摄

  《中国家族企业生态40年》中提到,据2016年调查统计,中国的家族企业在民营企业中的比重已达到80%。有专家测算,家族企业占A股市场上市的所有私营企业的比例从2016年的48.9%增加到2017年的55.7%。

  全国工商联研究室主任、中国民营经济研究会副会长林泽炎认为,就企业所有权和经营权而言,为了保证家族企业的持续健康发展,势必要推进企业制度变迁,和家族以外的非核心层人员共享企业的产权、剩余索取权及经营管理权,一部分素质较低的家族核心层人员将从重要的经营管理岗位退下来,把权力交给专业管理人员。

  但中国家族观念普遍较强,目前将企业交给职业经理人打理的并非绝大多数。更何况,中国有一句俗语:“富不过三代”。随着创一代的逐渐老去,企业的发展传承问题更显迫切。

  中国中小企业协会会长李子彬就指出,中国的民营企业大多数是家族式企业,这在一定历史阶段,有它存在的道理。但要自觉克服家族式企业的弊端,努力建立现代企业制度,引进先进的管理技术。

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